推特则不是，和脸书有很大的重合性，产生冲突是迟早的事。

如果放任推特不管，沦为鸡肋，那就没有意义了，而且也容易被其他对手钻了空子。

最好的解决方案是，把竞争控制在一定范围之内，可以对脸书造成一定冲击，但不能太大。

夏景行把自己的想法说出来后，众人都惊呆了。

布莱耶不解的摊开手，“戴伦，脸书可是根本，让推特去冲击脸书，万一搞出点事怎么办？”

“这总好过类似推特的产品掌握在别人手上吧？在我们自己手上，那代表是可控的。”

代表比尔盖茨出席会议的瀑布投资基金掌门人迈克尔·拉里森读懂了夏景行的意图，微笑问道：“戴伦，你这么笃信推特这类产品能发展成一个不弱的社交网络分支？”

拉里森问出了在场很多人的心声，在他们看来，推特这个产品有点多此一举了，去年还没正式上线推特的时候，股东里就有很多反对的声音。

随着推特发展不及预期，这种反对声更大了。

夏景行沉吟不语，推特的潜力还没完全展现出来，股东们无法未卜先知，加上想大力发展脸书，就得揍脸书，浪费一部分资源，还可能给正常运营的脸书造成问题。

种种原因叠加之下，股东们不理解他的想法也很正常。

其实脸书和推特是能共存的，并且各自都能发展得很好，但这是前世两家公司各自独立运营的结果。

夏景行发现，这产品全堆一块也不是好事，太容易内卷了。

拿脸书和推特来说，随着发展，说不定子公司与子公司之间，还会因为利益冲突而产生各种各样的矛盾。

很多大公司其实也这样，因利益诉求不一样，有自己人给自己人下绊子的情况。

可见，管理一家大公司有多么的不容易。