而推特，尽管我们在用脸书和油管大力推广，但效果并不理想。

经过分析，我们得出了几点原因。

脸书的公共主页、信息流功能，和推特的业务有一定竞争。

推特在上线早期，因为戴伦搞出的电动汽车事件营销，获得了大量的用户注册。

但在随后一段时间，推特的用户增长又陷入了瓶颈。

这背后折射出的原因表明，推特非常需要热点话题进行营销，而我们公司又将主要精力用在了脸书和油管身上，导致向推特倾斜的资源不够多。

最后，就是产品本身了，推特目前功能很单一，看上去远没脸书那么有吸引力。

而对于我们企业本身来说，给推特升级，本身也是一个难题。

升吧，推特可能会对脸书的业务造成冲击，自己打自己，有浪费资源的嫌疑。

可不升吧，推特的用户增长无法加快，与另外两个拳头产品相比，体量仅仅只有十分之一。

对于推特的定位，一直是令我们感到头痛的难题。

它的存在，到底是与脸书形成业务互补，还是竞争？”

一众股东齐齐看向夏景行，推特也是出自这位的手笔，他最有发言权。

夏景行微笑，前世推特和脸书不属于一家公司，甚至还是竞争对手，所以推特自然不用顾忌脸书，一切从自身好出发。

他们不行，要站在全局看问题，甚至必要的时候，优先考虑脸书的利益，这是由脸书发展更好所决定的。

就跟学校的大多数老师一样，都更喜欢优生。

这个问题有点把夏景行难住了，油管是视频业态，和脸书完全不一样，互补关系无疑。