第二个方向则是移动互联网中心，要围绕着平板电脑、智能手机等终端设备开发新模式下的产品。

周不器一听就不太满意，“得改。”

张晨微微一怔，“改什么？”

周不器却不是在跟他说话，看向了旁边的沈向阳，“PC端和移动端不能做切割，这种组织结构上的毛病很严重，现在还有很多科技公司在延续这样的错误路线。得按紫微星的模式来。”

沈向阳点了点头，“嗯，要改。”

张晨一头雾水，却很是心虚，接下来就着重介绍了今年来他带领研究中心做成的三个新项目。其他的业务，都是给别人打辅助、提供技术支持，实在展现不出自己的功劳。

这三款新产品，才是实实在在的“政绩”。

张晨就很卖力地介绍起来，是三款产品，一个是浏览个性化网页的CORE技术，另外两个是移动端的特色搜索工具AppSearch和AppSpot。

周不器看了，不动声色。

张晨笑着说：“研究中心有一个新产品开发组，大约50个工程师。我分成了两部分，一部分是PC端，一部分是移动端。个性化网页的CORE技术就是PC端的开发组做出来的，另两个搜索工具则是由移动端的开发组负责。”

这可骗不了周不器。

半年多的时间，这个50多人组成的开发组，就做出来了这点事？

放在西班牙、智利那样的小国，这还差不多，IT技术水平不够、老外工程师磨洋工，50个人半年做出这样的成绩，也就差不多了。

可是国内就不对了。

这点工作量，50个工程师来做，1个月基本就能全搞定。

他们搞了7个多月！

国内的互联网公司能够打败来华发展的国外科技巨头，很重要的一个原因就是工作量和工作效率，使国内的公司更具有市场竞争力。

以前，周不器还为此沾沾自喜。现在则不行了，雅虎是他的公司了，就实在看不惯这种懒洋洋的劲了。