独立电影公司，背后没有大资本的，不要野心太大，像Annapurna，创始人梅根?埃里森，他父亲是甲骨文的总裁拉里?埃里森，Annapurna可谓含着金钥匙出生的孩子，入行伊始就有着海量的优质资源，第一部电影就是《拆弹部队》…

野心勃勃，主打中体量的电影，选择在很多非商业大片上投入较高的成本。

几年折腾下来，宣布破产…

包括相对论传媒！

电影业务的回收周期及账务计算有着周期长的特性，也就是说当电影后期制作完毕时，大部分的花费已经产生并需要记账，而收益往往要等到上映后甚至在后续窗口期才能兑现，因此整个收益过程可能会持续好几年。

所以，一定要稳重！

拿不拿奖不重要，重要的是一定要保证能收回成本！

《新世界》这样的大投资，要不是小李子加盟，而且派拉蒙承担制作，工作是绝对不会出这么钱的！

《饥饿游戏》不一样，这片子利润忒高，而且公司马上会入账4亿美元，拿来制作《饥饿游戏》，绰绰有余。

系列片之余，还得专注缝隙市场——Niche，指墙壁上挖出来的细长神龛，引申至经济领域，指的是自由市场中被大企业忽视或不屑的某些细分市场。倘若能利用好“缝隙”，对于小企业来说，不啻为一片金矿。

胶片电影，也就是沈林工作室发力点是低成本恐怖片。

温子仁鼓捣完《超体》，回到自己熟悉的领域，开始筹备《潜伏》，还介绍了他的好基友雷·沃纳尔做了《鬼遮眼》，大卫·F·桑德伯格昨晚《关灯后》，又做了《死亡占卜》…

这些电影立项之初票房瞄准的就是5000万美元上下。

不可能太高，但应该也不会太低…

由B级片积蓄力量，再靠系列片稳固地位，时不时来部主流影片震一震，这是独立制片厂的发展方式。

对标狮门…