首先，你需要冷静地分析问题，不要被情绪所左右。其次，你需要与下属进行沟通，了解他们的想法和需求。

如果，你发现下属有不满或者不满足的情况，你需要采取一些措施来解决问题。你可以考虑调整下属的工作内容，或是提供一些更好的福利和待遇来满足他们需求。然后，你还需要建立一种信任和尊重的关系，让下属感受到你的关心和支持。只有这样，你才能够真正地解决下属的异心问题，并带领他们走向成功。

当然，还有另外一种情况是——下属因为功劳实在是太多，想夺你这个老板或总经理的权了。

那这种时候，你就只能跟他撕破脸。一定要把他从公司里清除出去，有可能的话，可以在行业里用点儿小手段，让他这辈子都吃不了这行业的饭了。各位领袖位置的书友们，我告诉你们在这种情况下不要怂，千万千万不要怂，也别认为他手里有你什么小辫子，更别认为他手里有什么能轰你下台的东西。

别姑息他，更别用仁慈来对待他，你以为是你放了人家一条生路，人家就会感恩戴德吗？其实，他会在你不知道的地方诋毁你、辱骂你、否定你、诬陷你。那这个时候，你要怎么办？必须要让他身败名裂，为什么？因为这种人不值得可怜，你让他身败名裂就获得了尊严和战斗力。你想在一个公司里有领袖的威严，就必须要有战斗力。