他不是不愿意拿出股份融资换钱，而是不想太早就开始融资。

像这种互联网企业，融资是不可避免的事情，不管是三大巨头还是后来兴起的各种打车软件、外卖软件、共享单车等等，都是经历了ABCD轮融资才顺利上市的。

而这么做的代价，就是创始团队到最终公司上市的时候，手上握着的股份就没多少了，可能只有不到20个百分点，在公司的决策层已经失去了一锤定音的作用。

不像那些实业公司，创始人基本还能保留30%-40%左右的股权，基本还是能抓牢公司权利。

所以吴渊宁愿前期多用自己的钱砸进流媒体平台的这个无底洞，也不想太早开始融资，用投资人的钱。

投资人的钱用起来确实爽，但复出的代价可一点都不小。

他手上的公司可不止光影快播一家，以后早晚是要成立光影集团，将影视公司、院线公司、视频网站都纳入旗下的。

而想要组建这样大型的娱乐集团，首先就得确保自己对这几家公司有绝对的控制权。

哪怕使用AB股制度，同股不同权，吴渊手上也至少要有30%的股份，才能对光影快播有绝对的控制权。

要是融资次数多了，手上掌握的股权太少了，光影快播可就会成为独立于光影集团的公司了，不能如臂使指。

所以在公司上市之前，他最多只能对光影快播进行2-3次融资，钱必须精打细算的用。

“希望这钱够用吧。”吴渊喃喃道。

优酷从创立到上市，2005年11月到2010年11月，一共融资了六次，拿到了亿美元的资金来发展公司。

就这，上市后优酷在2010年-2013年的三年内，合计还亏损了亿元。

这还是没开启自制剧、版权时代的情况下，就亏了这么多。

光时代这边未来两到三年里，预计能到手的6亿美元利润，就是吴渊准备给光影快播2008-2014年发展使用的。

至于2014年之后？

当然是开始融资然后启动上市程序了啊！

2014年之后的互联网视频大战，光靠自己，吴渊是真顶不住啊！

到2021年，优酷一年亏损亿，2020年更是亏了亿.

另外一位巨头奇异视频，2018年至2020年，净亏损分别为亿元、亿元、70亿元……