如何调动员工的积极性，如何调动服务员的热情？

对这个问题，顾建军想过不少办法，提高员工福利他试过，给员工进行严格的培训，他也试过。

但最终的结果，都不怎么样。

最终，还是儿子顾修，给出了答案：“我们老师说，与其琢磨如何赚钱，不如想想，要怎么花钱。”

这一句话。

说者无意，听者有心。

顾建军当时就思考起来，寻思是不是因为自己的钱用的不对？

而这一琢磨，还真的让他找到了问题。

首先怎么调动积极性？

什么狗屁的企业文化，什么疯狂培训外加检查都没用。

最主要的问题。

还是钱！

员工来上班，是奔着赚钱来的，你给的工资低，还指望员工把公司当自己家？

那是在糊弄鬼。

所以，钱是重中之重。

但如何给员工发钱，也是一个问题。

工资高，收入高，这是基本的，但却绝对不是最有效的。

一开始给员工高工资，确实能够提升员工的积极性，甚至后续涨工资之后，也能让员工的积极性被不断调动。

但这样的积极性调动，只能起一段时间的效果，要不了多久，员工又会进入倦怠期。

因为不管是努力，还是不努力。

最终的结果都是一样的。

他们的工资收入不会有什么变化，毕竟大家不管努力不努力，拿到的工资都一样，那干嘛那么辛苦呢？