这句话一出，顿时有两位厂家代表，表示没问题，就按李五说的办。

厂家最在乎流动资金，供货商和超市卖场的货款，有一条规定，定货时，先预付百分之二十或三十的货款，剩下的款项三个月内再结清。

如果第二次进货距离第一次不超过三个月，第一批货的尾款要提前结清，才可以继续进货。

李五相当于多付了一倍的款项，给了供货商和厂家更多的流动资金空间，这对他们来说，有着很大的诱惑力。

“既然李总如此说，那我也不能不卖李总一个面子，不过，第一次的货，数量应该有个极限吧？”

一位食品供货商问道。

也难怪他们有这个担忧，万一李五财大气粗，一次购买大量货物，虽然薄利多销，可把存货给清太多，导致以后货源不足，那也是一种大损失啊！所以这个量，要恰到好处有一个度。

李五算了算自己剩下的钱，再留点周转资金，按80%计算，最多也能进五千万的货。

五千万，应该差不多够了吧？

李五也不确定是多了还是少了，五千万是进货价，第一期盈利比例是40%，做活动李五打算降价20%，也就是说就算销售三分之二，也还可以盈利六七百万……

“这个是自然，总不能让大家把存货全部拿出来。”

当李五提出准备进五千万时，一众供货商看着李五，像看二百五傻子一样……和所有供货商谈论了二个多小时，经过商议，最后才终于定下，李五大略算了一下，先期所有货加起来两千万不到，李五苦笑了下，看来是自己心太大了，不过李五心里也松了一口气，

他本来还担心这些供货商嫌五千万太少，那自己装大土豪的脸就会被打了！但看情况，好像远远降低了标准，这就好装了！

当然，也是这个价格太低，如果按照让利25%，那肯定是要多少有多少，说到底，这个低价，给太多，他们也不愿意。

这次给李五，也是为了日后更好打交道，先打下基础。

做生意，讲究一个长久稳定，这也算是投资李五，万一李五以后做大了，他们也有好处。

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