没错，韩文昌提出的就是苏宁跟国美的操作路数，家电零售的连锁模式。

这个模式已经被证明是成功的，所要做的无非就是深挖其中的各种细节，以及跟上这个世界技术发展的步伐。

更关键的是这个时候来做绝对来得及。

不管是国美还是苏宁都还没到发力快速发展的时候，这个时候迎头赶上绝对来得及。

“家电专卖连锁店？哎，我听说京城有一家港岛的企业已经开始这么做了，统一装修店面，还统一的管理，统一标识，好像也是专门做家电的。”张辉开口问道。

“你说的国美电器吧？没错，就是那种模式。用这种模式把店开遍全国，只要有一半华夏人买家电就想到了张哥的品牌，那得是多大的生意？”韩文昌肯定的点了点头说道。

他不太记得国美跟苏宁具体是什么时候开始布局国内的市场了，不过说到京城，那肯定就是国美了。

张辉若有所思的点了点头，随后说道：“你说的的确很有操作性，如果能把一家店给做好了，完全可以照搬现成的管理模式开第二家、第三家，统一的装修管理有利于零售品牌的建设，更能节省大笔的资金，如果真的能够慢慢扩张全国，那这生意……”

张辉突然有些不敢想远了。

华夏有多大？

30多个省级行政区、600多个城市，能够每个城市开一家这样的家电连锁店，不对，许多大城市可能一家店还不够，等到拥有上千家店面，这得是多大的生意？大到他绝对吃不下的生意。

对于这一点张辉还是有自知之明的。

虽然他在友谊商城干到了一家省会城市经理的位置上，但是手底下也就一百多号人。

而这一一个大型的连锁品牌，员工起码得好几千。

他真的能行？